上傳日期：2019年03月22日 作者：上海騰凱融資租賃有限公司（官網） 來源：admin
資本市場有人是在投資，肯定就有人是來投機的。融資租賃公司的建立，有人是為了基業長青，也有人只是為了過把癮。大人的世界沒有好壞之分，但態度決定命運，更可能決定生死。融資租賃公司死了可不會變成天上的星星，但你犯了什么錯，可能就會有什么樣的死法。
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在去杠桿之前，有很多做通道的，把融資租賃合同當成一個項目來做。這類公司，大多都是銀行的外掛，做做通道，吃著利差。
有次，我問身在其中的一個人，出差多嗎？基本不出差！他懶洋洋地回復。
不去實地看看項目嗎？我覺得至少要知道項目和企業是真實存在的。不用，銀行兜底了。他習以為常的答復。
銀行又出錢，又兜底？這樣好的生意。我或多或少有些吃驚。是啊，這個融資租賃公司就相當是個項目公司，做完項目就撤了！他詭異地笑了。
但怎么拿到銀行授信？我追問。找上市公司做擔保啊！現在只要是上市公司，各類金主追著給。他很輕松地回我。
銀行兜什么底？我好像個門外漢。銀行變相兜底啊！上市公司的不動產、動產、股權、成品、半成品、原材料全都給了銀行，銀行相信上市公司，上市公司兜底，銀行也就等同于兜底。況且我們只是穿著融資租賃的衣服，實質幫銀行做著信貸，半年，最長也就一年，錢就收回來了。他振振有詞。
你打算做幾年？我換了話題。我知道你想說這樣干，干不長，但我只是個職業經理人。他其實很明白。
最近這幾年，去杠桿了，銀行自己都在解決一堆亂七八糟的事，所以，通道安靜了。
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這幾年大家都搶灘融資租賃行業，你看今年，幾大主機廠基本上將自己的汽車融資租賃子公司都建起來了，準備著大干一場。
但哪一行沒有風險，零壞賬率基本上不可能。那么既然說到了風險控制，很多老板以為只是招人的問題，實際上這不僅涉及到了風控體系的構建，更多的是要積極防御，而不是被動的防守。不能讓賊騙，更不能讓賊總惦記你。
前幾年盲目進入這一行的，有的還活著，更多的則是迅速堆起了幾十億的資產，也迅速地形成了幾十億的壞賬。
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法律問題其實也是這個行業的大問題。汽車融資租賃領域73%的糾紛都來源于合同糾紛。一個真實的事件，一個朋友和我說，又有人被抓進去了。
又是找客戶要居間費用？我問。應該是，數額不小。朋友回道。
大的很離譜嗎？我追問。大幾千萬吧。朋友肯定地說。
項目窟窿大嗎？我比較關心這個。不是一兩個項目的問題，經偵把所有項目從頭到尾查了個遍。朋友可以做私家偵探了。
他一個人干的？我想確認下。團伙作案，那哥們是總經理，哪能親自動手。朋友講解著案情。
那家融資租賃公司怎么樣了？我繼續問。出險的項目已經在催收了，沒出險的也排查了一遍，據說很不樂觀。朋友仿佛經歷了所有的過程。
他們的股東一定很有錢，所以能容忍這種主觀故意的損失。我說著反話。
關鍵是流程都合規，但源頭都是假的。朋友感嘆。
人性的善與惡可以主導規則的利與弊，留給人性太多的空間，體系防不住。
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還有什么問題？資本金用完了，銀行借不出杠桿了，ABS越來越難發了，談好的投資人也不再貿然注資了，P2P成本比融資租賃的收益率還高，加上一轉身，突然發現爆發了系統性風險，連原本極具潛力，自認為最靠譜的客戶都出現了資金鏈斷裂。他們也想過跳下河，拉客戶們上來，但無論如何，實在跳不下去，也不敢跳下去，因為囊中羞澀，彈盡糧絕。
你只是想，問題總比事情多。但你要去做，辦法總比問題多。關鍵還是看態度！
好吧，為了端正大家的態度，最后在結尾處附上融資租賃合同的定性，大家可以從中更加了解什么才是融資租賃——
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